XLPM - Excellence in XLPM - Excellence in Project Management - är metodiken för en framgångsrik projektverksamhet. XLPM ger ett omfattande och anpassningsbart stöd för att leda och styra alla typer av arbeten; uppdrag, projekt och program, samt för att hantera och balansera organisationens dagliga, löpande arbete med det utvecklande eller förändrande arbetet.
Metodiken möjliggör en optimal och hållbar användning av organisationens resurser så att önskade nyttor och effekter kan nås effektivt.
I denna del av XLPM hittar du en översiktlig innehållsbeskrivning av XLPM. Här kan du även finna enkla guider, stöd och Quiz som gör det möjligt för dig att lära dig mer om XLPM i din egen takt.
I XLPM beskrivs hur agila tekniker, som till exempel Scrum och Kanban, kan användas i arbetet i uppdrag, projekt och program. XLPM beskriver även hur man kan tillämpa ett agilt förhållningssätt på uppdrag, projekt, program och portfölj genom att dela upp stora arbeten i mindre steg.
Modellstödet i XLPM är i linje med det agila manifestet och de agila principerna.
XLPM innehåller heltäckande och väl dokumenterat modellstöd för uppdrags-, projekt-, program- och portföljledning. Att använda XLPM:s modeller skapar transparens och förutsägbarhet, vilket ger möjlighet till beslut som gör att organisationens begränsade resurser kan nyttjas på ett effektivt och hållbart sätt.
Samtliga modeller är anpassningsbara till alla typer av organisationer - liten som stor, statlig, kommunal eller privat.
Modellerna i XLPM kan anpassas till en specifik verksamhet. En anpassning kan bestå av att metodiken samordnas med organisationens ledningssystem samt att tillämpningar beskrivs för specifika verksamheter.
Idag beskriver XLPM tillämpningar av metodiken för temporärt arbete inom produktutveckling, digital transformation, kundorder, intern förändring, bygg och anläggning, Life Science, hållbarhetsomställning, digital transformation och IT-verksamhet.
Det mänskliga perspektivet i XLPM lyfter fram varje individs betydelse för organisationens framgång. En gemensam projektkultur, med fokus på individer, team och ledarskap, samt en gemensam värdegrund, är en förutsättning för en lärande projektverksamhet med nöjda medarbetare.
Verksamhetens perspektiv är området i XLPM som beskriver förutsättningarna för en framgångsrik projektverksamhet, där arbetet i den tillfälliga projektverksamheten samordnas med arbetet i den löpande verksamheten. Ledningen ansvarar för att skapa förutsättningar så att allt arbete bidrar till organisationens överordnade verksamhetsmål.
Vikten av att ha ett fokus på hållbarhet i organisationens projektverksamhet gäller såväl i frågor rörande klimat, miljö och mänskliga rättigheter som i affärsetik. XLPM ger stöd för arbetet med att genomföra en hållbarhetsomställning av organisationen samt beskriver hur portföljens samtliga uppdrag, projekt och program kan bidra till organisationens långsiktiga hållbarhetsarbete.
Upplever du utmaningar i din dagliga projektverksamhet? Vi på Semcon kan med vårt erbjudande Project Excellence hjälpa dig och din organisation på många sätt – utbildning, kunskapsstöd, förändringsledning och bollplank.
Och inte minst med en projektmetodik i världsklass!
